3月13日上午8.00，学院在第三会议室召开了“2012年财务预算工作会议”。资金预算委员会全体成员参加了会议。
会上，财务资产管理中心主任张海丽汇报了学院2012年财务预算草案，从财务预算编制的原则、2012年财务预算有关说明及要求、预算审批及执行程序等四个方面对预算草案进行了详细汇报说明，全面细化了学院预算指标，明确了指标责任人，将指标层层分解到各部门。
刘路军副院长总结了2012年学院预算特点：坚持量入为出，有保有压的预算编制方法；实行全口径的预算，成本预算的总控制和责任人考核挂钩；进一步规范审批流程。提出了完成预算的保障措施，即组织的保障，精心组织、落实责任；规范预算的运行管理，以内控为中心，完善内部激励机制，严格内控审批、严格招投标、严格财经纪律；做到四个增效，增收增效、降本减费增效、优化增效、管理增效。
张玉珍院长就严格完成预算提出三点要求。第一，强化预算执行、落地，用经营培训的理念经营事业、落实预算。第二，强化精细管理、促进学院整体办学效益的提升。第三，落实好整体预算的责任人，学习吃透整体预算安排，做到多奉献、善担当。
李天祥书记在会上强调要严肃财经纪律，强化预算制度，精打细算，挖潜增效。要求领导干部要提高认识，转变观念，扎实工作，积极作为，全力以赴推进培训工作，全面提升预算运行质量，完成好管理局下达的各项预算指标，为推动学院非常规发展做出新的贡献。