3月31日下午，学院在第四会议室召开第一季度培训工作例会，对前一阶段工作进行总结，对下一步工作进行安排部署。学院副院长张国春、刘路军出席会议并讲话。副院长刘路军主持会议。
会上，学院培训管理部门的主要负责同志分别就培训管理、市场开发、项目开发以及教材编写工作等有关情况进行了通报，对下一步重点工作进行了安排部署。
张国春副院长在讲话中，针对落实好今年工作任务提出三点要求：一是全院上下要进一步统一思想、凝聚共识，在培训理念上要有实质性的突破。广大干部职工要切实把思想和行动统一到学院的发展思路、愿景目标上来，统一到持续创新、加快发展上来；树立职业培训与学历教育同等重要的理念，树立经营培训、高效培训、引领培训的理念，推动培训工作不断发展。二是要在“抓规范、重质量、创特色、保收入”上出实招、下真功夫。他强调指出，“抓规范”就是要抓好培训项目的实施运行，做到项目运作程序化、节点操作规范化、培训实施标准化，培训管理制度化，不断提升培训的针对性、实效性和灵活性。“重质量”就是要把培训质量当作培训工作的生命线，看作是学院生存与发展的关键之所在，做到全员重视、全心投入和全过程控制。“创特色”就是要全力培育和打造培训品牌，以“品牌”开发市场，以“名牌”赢得市场，彰显学院培训特色，创建中石化培训基地。“保收入”就是要确保完成年度效益指标。三是要加强对油田子女工、复转军人培训学员的安全教育和管理，确保培训工作平稳有序运行。
刘路军副院长要求与会人员要认真学习传达会议精神，按照会议要求，明确目标，细化措施，抓好落实。同时，要求各单位要提高认识，抓住当前有利时机，立足创新，着眼发展，不断提升培训质量和效益，全力做好培训工作。
各分院分管领导、培训管理办公室主任、项目组负责人，院本部各培训部负责人、项目组负责人，学院培训管理部门全体人员等共计40余人参加会议。（培训管理部）