以《赢在思变——山东胜利职业学院转变观念促发展综述》为题的学院工作综述新闻刊登在2010年12月22日《胜利日报》头版头条。

赢在思变

——山东胜利职业学院转变观念促发展综述

　　记者 程 强

　　特约记者 朱向前 通讯员 李锡金

　　今年前三个季度，山东胜利职业学院培训总量达2.3万人次，培训质量和效益显著提升。学历教育亦传喜讯，石油类专业高职毕业生供不应求，其他专业毕业生就业率超93%。

　　转变发展思路后短短三年，胜利职业学院已然走出前些年上下求索的迷茫与困惑，稳定驶入科学发展的健康轨道。

　　涅槃重生，赢在思变。

　　穷则变

　　在许多胜利人心中，对胜利职业学院的印象还定格在其前身胜利石油学校上。胜利石油学校始建于1973年，因油而生，因油而兴。三十多年来，从这里走出去的莘莘学子遍布油田，在各行各业的不同岗位上为油田发展贡献着力量。

　　然而，随着油田用工需求趋于饱和，学校服务油田生产的功能逐渐弱化。最近十年尤其是山东胜利职业学院2003年正式成立以来，历经合并重组、拟交地方、停止招生等一系列重大改革，一次又一次地跌入发展的谷底。

　　到2008年，情况到了最坏的地步，学院连续两年不招生，教职工队伍人心惶惶，恐慌情绪蔓延。企业办学历教育之路似乎走到了尽头，看不到前途。

　　穷则思变。就在这一年，管理局党委高瞻远瞩，审时度势，明确学院生存发展的定位，即从单一的学历教育转向学历教育与职业教育并重，注重拓展培训。这如同一盏明灯，照亮前行的道路。

　　由坚持了三十多年曾经创造辉煌的学历教育转向注重培训，似乎是个痛苦的抉择。但学院领导班子多次调研论证后转变了观念：转轨培训不但可缓解生源减少带来的困难，庞大的油田培训需求还可为学院长期稳定发展奠定基础，这正是学院生命力所在。

　　“企业办学必须‘主动’为企业服务。”学院党委书记徐钦智说，“所以我们研究确立了新的发展思路和目标，即做大做强职业培训，建设中石化培训基地，做精做强学历教育，创办示范性职业学院。工作重心由学历教育转向职业培训。”

　　以学历教育提升教师队伍素质，以高素质的教师队伍拓展职业培训，一个以职业培训为主、学历教育为补充，二者相互促进、共同发展的办学格局逐渐清晰。

　　变的大幕拉开，舞台豁然广阔。

　　变则通

　　转轨培训，胜利职业学院将培训目标锁定在一线人才上，致力于为油田培养高素质的技能大军。这就进一步完善了油田人才培训的整体格局和架构。

　　“职业培训是新的历史时期赋予学院新的发展任务和要求，而几十年的优质学历教育积淀为转轨培训提供了坚实的资源基础。”学院院长马存栋说，“油田需要什么专业我们就开设什么专业，就开设什么课程，重点做好油田基层培训、职工子女就业培训和高技能人才培训工作。”

　　围绕勘探开发主业发展，学院精心设计“五零制”培养模式，即培养目标与油田需求零对接，专业设置、生源计划与油田实际需求零距离，教学内容与岗位需求零间距，教学过程、教学场景与培训对象的岗位场景零位移，教与学矛盾零积累。

　　基层职工工学矛盾突出，学院变坐在家里“等”培训为主动到市场上“找”培训，今年前三个季度，累计培训各类基层队长、技术员、班组长3000余人次，“送教上门”、“背包式”培训基层职工2000余人次。

　　职工子女就业援助是油田实施的一项重大民心民生工程。如何把好事办好，既解决职工子女就业问题，更为油田发展输送新生力量？胜利职业学院成立专项工作领导小组，主动承接6000余名职工子女培训工作，在内容上突出HSE、胜利文化和石油传统教育，坚持每周唱一首红歌，充分尊重学员，不仅做到因材施教，也注重心理疏导。学院还选聘17名退居二线的科级干部担任政治辅导员，成立16个学员党支部，积极在学员中发展党员，已有200多名学员被确定为入党积极分子。

　　油田发展需要大量高层次、高技能人才，学院每年通过举办钻井等专业技师轮训班培训高技能人才600余人次，同时承办各类职业技能竞赛10余场次，近两年培训油田选手参加中石化职业技能大赛，共取得个人4金、4银、4铜和一次团体第一、一次团体第二的优异成绩。

　　在“经营培训”、“深度高效培训”、“精细培训”理念的引领下，油田内部培训逐步步入正轨。

　　通则久

　　如果说职业培训解决了油田现实的技能人才需求，那么学历教育就是为油田培养后备技能队伍。学院积极向山东省和管理局宣传办学优势，取得理解和支持，于2009年恢复学历教育招生，保留学院职业教育资质。为更好地贴近油田生产需要，学院将原有的26个专业优化调整为18个专业招生，形成了石油类专业为特色，以机电、电子类专业为补充，工、经、医相结合，门类齐全的专业体系。

　　师资队伍是办学之本，学院不断加强教师队伍建设，两年来共有45名教师到油田生产现场挂职锻炼，参加培训进修教师多达900余人次。在全国石油职业院校受表彰的12门高职教材中，胜利职业学院主编的8门教材获优秀教材奖。

　　良好发展的学历教育锤炼出一支优秀的教师队伍，他们又反过来为职业培训的拓展提供支撑。在马存栋看来，培训市场如同商场，要增强职业培训可持续发展和抵御风险的能力，就必须要有开放的视野和超前的思维，能够跟上市场发展的节拍。于是，学院把目光投向黄河三角洲高效生态区开发，投向东营市地方培训市场，投向中石化乃至中石油和中海油层面。

　　目前，学院已与中石化签订了“中国石化青年拔尖技能人才培养企校合作协议”，先后承办中石化开发地震技术应用培训班、中原油田采油采气初级工培训班、吉林润通石油公司技术骨干培训班，以及东营市全科医师岗位培训班、社区护士岗位培训班等油田外各类培训项目20余个，培训5000人次，创收逾千万。

　　转轨培训，胜利职业学院实现一年一个大跨越，2008年培训1万人次，2009年2.2万人次，今年前三个季度已突破2.3万人次，在油田组织的考核中，项目整体测评优良率由去年的30%提高至目前的近44.3%，培训收入也大幅增加。2009年，学院被中国职协授予“企业培训示范基地”称号。

　　走出发展的严冬，胜利职业学院阔步迈向生机盎然的春天。

　　（记者手记：从曾经的迷茫与彷徨，到今天所显现的勃勃生机。胜利职业学院的重生昭示，成功的背后，都有一个正确的过程和方法，更有一个正确的思路。企业发展不会一帆风顺，总会遇到困境，但遭遇困境并不可怕，重要的是如何解放思想，正确把握形势，转变发展思路。

　　外界形势瞬息万变，机遇稍纵即逝。机遇只会垂青有准备的人。在逆境中，有思路才会有出路，有作为才会有地位；在顺境中，有思路才会有更好、更大的发展。）