医疗卫生分院培训工作牢固树立质量至上的理念，把提高培训质量始终摆在突出位置，精心组织，规范运作，优质服务，精细管理上出真招，创优争先活动见实效。今年以来，医疗卫生分院共举办油田计划内培训班次7个，其中6个班次被油田教培处评价为优秀，1个班次评价为良好，培训项目总体测评优良率达100%，从而赢得了有关各方的广泛赞誉。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。培训工作中，医疗卫生分院从培训的各个环节和细节入手，坚持创新，严细认真，精益求精，重质量、创品牌，增强了培训工作的生机与活力，并积累了一些好经验、好做法。一是优化培训内容。每个项目在开班前期，医疗卫生分院都会组织有关人员，深入基层，通过采取问卷调查、召开座谈会等方式，就培训内容的设计、课程设置等问题广泛征求意见，突出培训的针对性和适用性，做到学用结合、学用相长，深受学员欢迎。二是培训方式灵活多样。医疗卫生分院针对不同特点的培训班次，采取不同的培训方式，有效地调动了学员的积极性、主动性，课堂气氛热烈，培训效果突出。三是培训管理措施到位，成效显著。医疗卫生分院不断加强培训管理人员队伍建设，增强服务意识，改进管理方式，做到了在服务中加强管理，在管理中体现服务。每个培训班次均配备两名班主任，要求班主任在培训期间要与学员同吃、同住、同学习；培训管理干部全员参与，齐心协力，为培训学员提供优质高效的服务；严格学员请销假制度，每天不定期对学员出勤情况进行检查，并将检查结果及时进行公示，对出勤率达不到要求的学员不予结业。科学规范的管理，热情周到的服务，增强了培训工作的吸引力。今年上半年，医疗卫生分院所举办的全部7个培训班次，学员出勤率均保持在96%以上，学员满意度持续提高。
精心是态度，精细是过程，精品是成绩。学院要求各单位要高度重视培训管理工作，认真学习和借鉴医疗卫生分院在培训工作上好经验、好做法，切实加强培训管理和教风学风建设，从严治教、严谨治学，通过精细管理，不断提升培训质量效益，促进学院培训工作持续发展。（培训管理部供稿）