3月19日下午，学院在多功能厅召开了“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动推进会。学院领导、院长助理和副总师，机关职能部门、直属及科级单位负责人，各分院党政主要领导、分管领导、党政办主任，以及部分班组长参加了会议。
会议由院长马存栋主持。马存栋院长首先传达了油田“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动推进会精神，党委副书记、纪委书记范德民宣读了学院党委《365体育投注推进“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动的通知》，这次主题活动贯穿全年工作的始终，共分推进落实、对标提升和总结表彰三个阶段进行。学院成立活动领导小组及活动办公室，活动办公室下设综合组、运行组、宣传组和督导组，强化组织运行。副院长殷树清宣读了《山东胜利职业学院2010年挖潜增效实施方案》，2010年学院挖潜增效指标452万元。学院将按照增收与节支并重的原则，坚持科学部署、大力开发培训市场和培训项目、精细管理和节能降耗“四条工作主线”，从做大做强职业培训、减少材料消耗、降低管理费用、节能降耗等方面入手，落实各项挖潜增效措施。
党委书记徐钦智在会上讲话。徐钦智书记指出要通过“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动的开展，推进学院团队文化建设，要把活动的落脚点放在学院办学质量和办学效益的提高上。要通过“比”，比出科学的思路，比出有效的举措，比出健康的心态，比出积极向上的精神；通过“学”，提升作风，提高境界；通过“赶”，树立时不我待的意识，奋起直追；通过“帮”，帮出团队的凝聚力和战斗力；通过“超”，拿出“有红旗就扛，有第一就争”的“亮剑”精神，敢“闯”敢“创”。要坚持以人为本，强化精细管理，通过活动的开展，进一步彰显团队精神，提高办学效益，推进学院的科学有效发展。
马存栋院长在会议结束时强调，各单位要认真落实会议精神，加强组织，周密安排，明确目标、真抓实干，确保活动见实效。活动办公室要加强指导，发现典型，推广经验，确保活动扎实有效开展，为实现学院发展目标，提升学院科学管理水平，提高办学效益，做出贡献。