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时间：2011年03月07日 00:00 来源：浏览次数：[]

在“我的油田我的家”主题宣讲暨
“五讲五做”活动启动会议上的讲话
张旭
同志们：
　　今天召开“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动启动会，主要任务是认真贯彻落实局党委、局工会全委扩大会议精神，启动“我的油田我的家”主题宣讲和群众性“讲做”活动，引导广大职工积极倡导“四在四有”理念，开展“五讲五做”活动。这是工会主题活动的部署安排会，是落实全年目标任务的实施启动会。刚才，高培党校孙保真教授，劳动模范代表陈景世、代旭升、吕幸端，分别从油田发展的光辉历史和美好前景，从自身的亲历亲为和切身体会，为我们作了精彩的主导性演讲，有深度、有力度、有震撼度，也拉开了“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动的序幕。
　　下面，围绕主题宣讲与“讲做”活动，讲四点意见。
　　一、强化大局意识，充分认识“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动的重要性
　 “我的油田我的家”体现着高度的主人翁意识和精神，倡导“四在四有”理念、开展“五讲五做”活动则是对这种主人翁意识和精神的深化和实践化，是局党委开展的“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”主题活动的重要内容，是工会组织发挥教育、建设职能，打造高素质职工队伍的重要载体，对于充分激发和调动职工群众的积极性、主动性和创造性，凝心聚力推动油田科学和谐发展，具有重要的历史和现实意义。
　　首先，队伍凝聚力始终是企业核心竞争力的重要组成部分，关系油田科学和谐发展的前途和命运。企业核心竞争力，不仅体现在装备、技术等硬实力上，而且体现在队伍凝聚力、队伍形象力等软实力上。在油田艰苦卓绝的创业年代，广大职工满怀“我为祖国献石油”的豪情壮志，满怀“当一名石油工人多荣耀”的自豪和光荣，以油为业，以企为家，同心同力，拼搏奉献，以强大的向心力、凝聚力，建成了大油田，建成了蓬勃兴旺的大家庭和幸福美好的大家园，已累计为国家奉献原油近10亿吨。如今，职工的思维方式、价值取向、精神追求日益多元化，那种“油田是我家”的主人翁自豪和责任淡化了，队伍凝聚力和归属感减弱了。面对激烈的市场竞争，面对“百年创新、百年胜利”的愿景目标，我们要进行“二次创业”，立于市场经济大潮而铸就“百年胜利”，油田比任何时候更需要“家”的聚心合力、共奋共勉，比任何时候更需要抓住凝聚力这个基点，打造独具优势和特色的强大竞争力，赢得油田发展的美好前景。“我的油田我的家”主题宣讲与“讲做”活动，就是要凝心聚力，提高职工对油田大家庭的归属感、荣誉感、责任感，增强队伍的凝聚力、向心力、执行力，激发每个职工的爱家之情、兴家之志，为油田发展强基固本。
　　其次，优良传统和胜利精神始终是油田发展的支柱和灵魂，需要在新时期不断发扬光大。胜利油田的诞生、发展和壮大，靠的就是那种以苦为荣、以苦为乐、为油而战的锐气、朝气和士气，靠的就是那种艰苦创业、无私奉献、立业为公的“精气神”。这种“精气神”是胜利人的立家之魂、传家之宝、兴家之本，是创百年胜利、建和谐油田的强大精神动力。应该看到，价值追求利益化、名利化、个性化的趋势下，使个别职工以自身利益得失为标准，总认为油田对不住自己，只求索取、不想奉献；职工队伍结构出现的变化、新员工的融入，更增加了我们塑造灵魂、熔炼团队、打造精神支柱的紧迫性和必要性。我们开展“我的油田我的家”主题宣讲与“五讲五做”活动，以“讲”起步，以“做”立足，就是要弘扬油田一脉相承的“家风”和正气，引导广大职工特别是年轻一代树立顾全大局、爱岗敬业、拼搏奉献、艰苦奋斗的精神追求，通过立足本职、躬身实践来延续、承继、发扬、光大新时期胜利精神，做到“神”不散，“魂”不丢，“气”不泄，保证百年胜利基业长青。
　　第三，职工群众的聪明才智和创造活力始终是油田发展的力量之源，必须充分调动广大职工的积极性和创造性。目前，油田面临着加快转变发展方式、提升经济发展质量的战略任务，必须走创新驱动、内生增长之路；油田开发中后期，需要创新性、精细化的工艺技术，才能打牢基础，提高“两率”，保持稳产增产；“走出去”拓展市场的艰巨任务，需要独具优势和特色的技术、装备和队伍，才能开辟市场、站稳市场，立于不败之地；提高管理水平和经济效益，需要不断改造工艺流程，改进措施办法，才能堵漏挖潜，降本增效。油田实现科学和谐发展，必须依靠科技进步和劳动者素质的提升，必须依靠油田广大干部职工团结一心，锐意进取，创新开拓，必须一如既往地尊重职工群众的主人翁地位和首创精神，切实把他们的积极性、主动性、创造性调动好、保护好、发挥好。开展“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动，正是我们发动群众摸准症结、寻医问药的过程，正是我们挖掘群众智慧、激发创造活力、推进油田发展的好载体。
　　第四，为广大职工成长、成才、成就提供依托和舞台始终是工会组织的重要职责，必须为职工提升素质和作为加油助推。维护职工利益、推动岗位成才是工会的主责。科学发展观强调，人是社会发展的重要手段，人的发展更是社会发展的重要目标。我们工会组织开展的群众性活动，不仅在于推动实现油田的发展，创出好的效益，更重要的在于为广大岗位职工提升素质、有所作为搭建平台和舞台，为员工创造全面发展的条件和空间，满足不同层次员工一定的需求和成就感，挖掘每一个员工的潜能，激发职工的积极性、创造性，让广大职工在提升政治、业务、作风素质的同时，更好地破解油田发展难题，创新发展方式，集聚发展要素，培育发展优势，推动油田持续健康发展，反过来，也更好地实现和维护广大职工的根本利益。
　　二、强化目标意识，准确把握“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动的方向性
　　作为群众性活动，“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动，具有开放性、互动性、自主性、实践性特征，要坚持理念引领性、主题教育性、队伍凝聚性、岗位实践性的目标和效果，要围绕中心，服务大局，发挥工会活动贴近基层、贴近群众的优势，把基层、班组和岗位作为主攻，发动职工群众立足岗位、广泛参与。
　　首先，要把握活动的总体目标。主题宣讲与“讲做”活动要紧紧围绕“凝聚职工意志、激发创造活力、构建和谐家园、推动科学发展”的总体目标。这“四句话”目标是一个有机整体，凝聚职工意志，是基础和保证，是增强队伍凝聚力，是活动的着眼点；激发创造活力，是重点和关键，是增强队伍战斗力，是活动的着力点；构建和谐家园、推动科学发展，是宗旨和结果，是增强油田发展力，是活动的落脚点，是整个活动的最终目的。具体来讲，要着重抓好“四点”：
　　一是树立“大家庭”观念，增强自豪感，找回荣耀感。在广大职工中形成并深化“我的油田我的家”的认同感和归属感，构建并筑牢“兴我油田建我家”的价值认同和文化自觉。通过宣讲和岗位实践，引导广大职工继承优良传统和作风，传承以企为家、为油而战、艰苦创业、无私奉献的精神和作风；引导广大职工发扬当家作主的责任和勇气，以油田发展为己任，攻坚克难，开拓创新，以建好家园为使命，恪尽职守，尽心竭力，在全油田形成“奋进、包容、和谐、温馨”的“大家庭”氛围；引导广大职工看清油田发展的光辉历程和辉煌成就，认清自身在油田发展中的地位和贡献，为取得的业绩而自豪，为发挥的作用而荣耀，增强“爱油田、管油田、强油田、兴油田”的整体合力和统一意志。
　　二是树立“大责任”观念，增强责任感，提升使命感。引导广大职工自觉把个人价值追求与油田发展目标紧密链接和融合，自觉树立“岗位在我心中、责任在我心中、企业在我心中、发展在我心中”的责任和使命；引导广大职工弘扬“咱们工人有技术才能更有力量，有创新才能更有价值，有作为才能更有地位，有群力才能更有未来”的理念和追求，争当“有技术、有创新、有作为、有群力”高素质职工队伍的优秀代表。
　　三是树立“大作为”追求，做好主人翁，当好主力军。把活动的重点放在岗位上，引导广大职工牢固树立“小岗位大作为”的思想观念，自觉立足岗位，投身“五讲五做”活动，通过组织引导广大职工讲发展，争做攻坚克难的先锋；讲和谐，争做顾全大局的楷模；讲作为，争做岗位成才的榜样；讲素质，争做无私奉献的模范；讲责任，争做爱岗敬业的标兵，始终保持健康向上、奋发有为的正气、朝气和士气，把“小岗位”作为大舞台，在平凡的岗位上创出不平凡的业绩，保证油田各项生产经营任务的顺利完成。
　　四是树立“大提升”意识，推进创先争优，促进比学赶帮超。积极为“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”主题活动出力加油。发挥好宣讲和群众性“讲做”活动凝聚职工、发动群众的重要作用，通过活动，出“比”的积极性，出“学”的自觉性，出“赶”的危机感，出“帮”的责任感，出“超”的信心和决心，增强扛红旗、争第一、站排头的勇气和精神；让群众在活动中论出先进水准，论出超越目标，找出差距，找出症结，找准方向，定出针对性措施，不断完善超越自我，不断改进推动工作；让群众在活动中论出永不服输的信念，论出敢于亮剑的作风，破解技术和管理上的难题，剔除队伍中存在的陋习和歪风，推动油田持续健康有效发展。
　　其次，要把握活动的方式方法。主题宣讲与实践活动，内容丰富，范围宽泛。要突出重点，注重方式方法，保证活动效果。着重抓好“五个注重”：注重示范性典型带动，坚持以典型引领，靠典型带动，发挥油田劳模先进的榜样辐射作用，为广大职工树标杆，立目标，明方向。注重主导性宣讲引领，把扬正气、鼓士气、增锐气作为活动的重要目标，把发展的优势讲清，把面临的困难讲明，把应对的措施讲透，振奋精神，提振士气，推进创新争优。注重群众性自我教育，组织引导职工“身边人讲身边事，身边事感化身边人”。注重渐进性强化推动，边活动，边推进，边深化，在活动中不断总结推广经验，培育宣传亮点；在活动中开展阶段性讲评谋划，抓现场推进，抓成果转化。注重实践性深化提升，坚持活动进基层、进岗位，在职工素质、和谐稳定、生产发展、队伍作风、经济效益、市场竞争力等方面看效果。
　　三、强化精品意识，努力提升“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动的实效性
　　一方面，要以“讲”起步，振奋精神，提振士气。要借鉴、总结“两讲”、“群众论坛”等职工自我教育的好载体、好形式，针对职工队伍中存在的自豪感不强、责任感缺失、价值取向多元化的实际，充分发掘凝结在劳动模范、先进标兵身上的深厚文化内涵，充分利用建党90周年、胜利油田发现50周年、累计生产原油10亿吨等重大历史节点，广泛开展形式多样、丰富多彩的主题宣讲活动。
　　一是组织好“我的油田我的家”宣讲和论坛。为了突出主导性引领作用，局工会组织了由两名教授、七名劳模组成的主题宣讲团，围绕活动主题，从不同侧面、从亲身经历和感悟，唱主题曲，扬主旋律，发自肺腑，感人至深。今天是首场宣讲，接下来，还将分系统组织宣讲，并适时组织电视宣讲、巡回报告。各级各单位要充分发挥本单位、本系统先进人物的引领、带动和辐射作用，让职工亲身感受先进标兵身上所体现的理念、追求和信仰，使有技术、有创新、有作为、有群力内化为职工的文化认同和价值取向，激励广大职工自觉恪尽职守，创新实践，岗位成才，争创一流。
　　二是举办好“我的油田我的家”征文活动。组织广大职工围绕和谐大家庭的建设、岗位职责履行、企业发展、创新创效等各个方面，写体会，讲感悟，提建议，用职工自己的语言、自身的经历、身边的事迹展开自我教育，形成人人爱家顾家、努力建家兴家的浓厚氛围。
　　三是组织好“我的油田我的家”职业理念和格言警句征集展示。通过征集群众性职业理念和格言警句，让职工从内心深处增强对油田大家庭的认同感和归属感。通过提炼富有胜利特色和时代精神的格言警句，用群众的智慧、群众的语言、群众的行动诠释和谐，促进和谐，教育、团结、带领群众自觉维护、倍加珍惜油田的和谐稳定, 争做顾全大局、维护和谐的模范。
　　四是开展“我的油田我的家”群众文化活动。在全局广泛组织开展“唱响红歌、唱红油歌”小合唱比赛，弘扬优良传统和作风，弘扬胜利精神。发挥各级文艺团体和文艺骨干的作用，创作365体育投注更好具有时代精神、具有“油味”的文化艺术精品，运用群众文化广场、文化下基层等形式，举办丰富多彩的文艺演出、书画摄影展，展现当代石油人的崭新风貌。各级工会要广泛组织开展小型多样、适合自身特点的工余文艺活动，引导和动员职工自我参与、自编自演、自娱自乐，陶冶情操，增强队伍向心力，增强企业归属感，努力营造“奋进、包容、和谐、温馨”的氛围，形成“爱油田、为油田、建油田、兴油田”的良好家风。
　　另一方面，要以“做”立足，锤炼队伍，勇创一流。按照油田转方式、提质量的战略部署，针对生产建设的重点、难点，经营管理的薄弱点、增效点，结合阶段性任务和措施，发挥好群众组织优势，努力把职工在宣讲过程中点燃的热情和激情引导到生产实践中，转化为岗位建功、创先争优的无穷动力。
　　一要广泛组织开展群众性劳动竞赛活动，引导职工在生产实践中建功立业。以“精细管理保发展、比学赶超促提升”为主题，以“比管理、促发展，比学习、促创新，比挖潜、促节约，比优化、促提高,比服务、促增长，比‘三基’、促环保”为内容，组织动员广大职工开展争“六杯”劳动竞赛、“班组对抗赛”、“科技人才手拉手”等活动。通过抓指标、抓考核、抓奖惩，提高劳动竞赛的针对性、实效性、科学性，掀起全方位、全过程、全覆盖的群众性劳动竞赛热潮，激发热情，激发斗志，激发群力，推动全年生产经营任务顺利完成。
　　二要搭建平台，广开渠道，推进职工技术创新。要坚持党政工团各部门共同协调配合，大力培养、选拔岗位技能人才。不断加大“职工书屋”、学习培训室、技术练兵场等建设力度，为职工学技术、学业务、练绝活提供有力保障；大力开展“工人先锋号”创建活动，坚持指标量化、标准细化、考核刚性化，在一线班组、后勤车间、服务窗口，展开对标、建标、创标，在同板块、同行业、同系统的班组中开展对抗赛、擂台赛，互比互促，互帮互学，掀起争创热潮，不断提升职工队伍整体素质；充分发挥技能大师、革新能手的骨干带动作用，开展以“传技艺、帮技能、带高徒”为主要内容的“传帮带”活动，鼓励技能大师带徒弟、育人才、攻难关、出成果。经过油田上下共同努力，努力实现在全局新培养“十名技能英才、百名操作标兵、千名技术能手”、全年工人技术革新表彰“百项重大创新成果、千项技术革新成果、万项采纳实施的合理化建议”的群众生产目标。
　　三要组织“我的油田我的家”活动成果展评。要及时总结经验，培育亮点，挖掘成果，促进活动扎实有效开展。9-11月份，组织活动成果展，以图片、实物展示活动成果，展示岗位职工创新成果、劳动竞赛成果、“十百千”和“千百万”成果。
各级工会组织要不断丰富“五讲五做”活动形式，广泛深入推进群众生产活动，不断增强广大职工的创造性，提升油田精细管理、科技创新水平，努力营造奋发进取、勇创一流、管理精细、和谐共建、共促发展的生动局面。
　　四、强化责任意识，不断增强“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动的组织性
　　一是加强组织领导。为开展好“五讲五做”活动，局工会专门成立了领导小组，制订了活动实施方案，对活动的内容形式、组织运行提出了具体要求。各二级工会要进一步细化活动运行，与全年工作统筹规划、精心组织，坚持责任有分工，活动有目标，阶段有指标，全程有考核，确保活动时间、内容、人员、效果“四落实”。
　　二是抓好典型引导。要及时掌握活动的推进情况，全面把握动态，精心挖掘和选树好“讲发展、争做攻坚克难的先锋，讲和谐、争做顾全大局的楷模，讲作为、争做岗位成才的榜样，讲素质、争做无私奉献的模范，讲责任、争做爱岗敬业的标兵”等先进典型，通过现场会、经验交流、巡回宣讲、事迹报告等形式，加大典型经验的宣传推广力度，用鲜活的典型影响和带动职工队伍，以点带面推动活动向深层次、高质量发展。要充分发挥舆论导向作用，综合运用报纸、电视、网络等多种媒体，大力宣传一批“群众信服、影响广泛、带动力强”的先进典型，不断扩大活动的影响力和辐射力。
　　三是强化激励督导。坚持把检查考核、总结评比、推广经验贯穿活动始终，探索建立纵向联动、横向交流、定期总结的考核督导制度。要注重考核激励。坚持日常考核和季度评比相结合，配套建立相应的考核评比与奖惩激励体系，把主题宣讲暨“五讲五做”活动纳入每季度“十大优秀工会”的评比考核。各单位也要建立活动调研、督导、考核体系，把开展活动的成效，作为评先树优的重要条件，作为奖惩兑现的重要依据。要坚持督促指导。管理局工会将组织督导调研组，分赴各单位调研，采取经常督导与随机抽查相结合、调研督导与检查考核相结合、现场观摩与听取汇报相结合的方式，加强对活动启动、开展情况等各个步骤、各个环节的指导。4-6月份，将分系统召开调研推进会。在开发系统，组织提高采收率“五讲五做”调研推进会；在工程系统，召开拓展市场“五讲五做”调研推进会；在后勤服务系统，召开精细管理、降本挖潜“五讲五做”推进会。通过三个推进会，总结梳理经验，制定针对性措施，督促各单位创新活动形式、细化活动内容、落实活动部署，确保活动开展得扎扎实实、富有成效。
　　四要创新活动载体。宣讲、引导、灌输要探索易于职工群众接受的载体，使教育更生动感人、富有效果。活动要突出群众性、实践性，以基层和班组、岗位为着力点，结合基层生产实际和岗位工作特点，探索创新基层易于开展、职工乐于接受的宣传教育形式和活动载体，使宣讲与实践活动入脑、入心、入行，出信心，出决心，出干劲。通过形式多样、见效显著的技能竞赛、岗位革新、合理化建议征集等活动，吸引、组织、引领、凝聚广大职工自觉、主动地按照“五做”的内容和标准要求自己，在岗位实践中体现个人价值、提升个人素质，发挥好油田生产建设的主力军作用。
　　五是做好结合文章。主题宣讲暨“五讲五做”活动要与“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”主题活动结合起来，带动引领广大职工立足岗位，创先争优，形成比学赶帮超的热潮，营造群众性精细管理、挖潜增效的良好氛围；要与油田生产建设结合起来，紧紧围绕发展、服务发展，在生产、经营、管理等中心工作和重点环节中展开活动，推动劳动竞赛广泛开展，推动群众性经济技术创新创效活动，推动“工人先锋号”、“劳动关系和谐企业”等创建活动的深化；要与队伍建设结合起来，通过宣讲教育，大力弘扬“工人伟大、劳动光荣”的崇高价值观，引导和激励广大职工爱岗敬业，苦练技能，比素质、比干劲、比贡献，努力打造新型“四有”职工队伍，实现“更有力量”；要结合油田生产经营过程中急难险重任务和阶段性重点目标，联合有关处室及时组织短平快劳动竞赛，促进生产快速发展，不断提升管理质量和水平；要与工会各项业务工作结合起来，针对油田生产和队伍实际，不断创新“讲做”载体，拓展“讲做”内容，活化“讲做”形式，增强“讲做”实效，发挥好工会组织在促进油田生产经营、队伍建设中的积极作用。
　　同志们，“我的油田我的家”暨“五讲五做”活动的目标已经确定，现在关键的问题在于落实。各级工会组织和广大工会干部要切实增强使命感、责任感，认真细化方案，广泛发动群众，真正把活动打造成凝心聚力、增智增力的素质提升工程，打造成落实目标、推进发展的效益增长工程，打造成创新创效、增产增收的发展驱动工程，保证和促进油田科学和谐发展。

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